因此，中小企业在选择云服务供应商时，首先要充分了解企业内部的运作情况，对企业的信息化需求作出明确分析，在与合作公司沟通时，合理准确的表达需要其在云中提供哪些具体IT服务，在与内部沟通时又可以掌握哪些服务应该在企业内部，由企业自己解决。

    另外，对于提供云服务的开发商，刘古权表示，云概念被热炒之后，国内外的软硬件IT巨头都用上百亿的投入展开混战。但是，最后在云服务领域能够有良好发展前景的仍是老牌实力雄厚的IT企业，以及有政府资源或背景的IT厂商或电信运营商。因为，从稳定性和安全性考虑这几种厂商都有较高的公信力及可信度。

    中国没有形成CIO阶层

    最后当记者谈到，在中国传统企业向信息化迈进的过程中，举足轻重的CIO职位现状时，刘古权坦言，“中国没有CIO阶层”。他表示，在国外，一个企业的CIO是与CEO不分伯仲的职位，CIO直接向CEO负责，参与企业产品的研发、生产、营销、市场调研、人事、物流等各个环节，并对最终能够提升企业信息化能力的计划做出决策。而在国内大多数企业中的CIO没有企业管理决策权，与CEO的沟通也很少，他们大多是来自IT领域的技术人员，对管理的知识与实践也很少。

    其实CIO对于企业来说更重要的是一个管理者的角色，也就是说，一个优秀的CIO管理能力要占2/3,IT技能占1/3。最后他建议，CIO是中国传统企业通过信息化手段向现代企业过渡的关键，企业在给CIO提供更大发挥空间的同时，本土CIO也应提高个人管理能力。