在设计人员和技术人员越来越具有经营意识的同时，项目经理、产品经理和营销经理将承担更大的成功压力。传统的用户体验开发方法需要更好的项目管理，这种管理必须能够轻松地在不同的领域之间穿梭，理解认知设计事宜、设计过程、技术环境的挑战和客户的需要一一所有因素都不断推动整个过程向前发展。经理需要了解比赛计划，知道特定时刻需要谁在场上。知道需要谁出面和保证他们能够出面是推动用户体验设计向前发展的一个方法。