做为一个虚拟的商店，网上商店具有很多新的特性，以下这些是它的优势：其营业成本完全有理由比传统意义上的商店低得多，不需支付昂贵的店铺租金，花费浩大的装修；不需要将大笔的流动资金作为货物而沉泣在店里，可依靠“零库存”管理，缩速资金周转的周朗，可以加速周转同时，网上商店更容易开拓全场市场，国际互联体现了全球的一体化；实现2 4小时营业，不需要营业员，网上商店可以被设置成一个自动售赁机，可以多媒体促销，各种文字、图象、动画和声音，让受众全疗位感受广告诉求，依靠客户数据库能够提供全新的个人化服务等等。

　　这些特性使网上商店充满生命力,很可能成为传统商业的有力的挑战者。然而，优势必须要依靠规模效应来体现，比如营业成本,其中相当部分是固定成本，按照最节约的预算假设每个月房租连水电l000，电脑和营业人员工资3000元ISP收费(主机托管或专线贵得多)5O0元，上网和通信5O0元哪怕一笔业务都没有，光这些就起码开销5000元，何况还有设计开发与各种软硬件的投资等等，摊薄成本必须以业务量的扩大为前提，要以优势价格来吸引顾客,商店就必须使成本比传统商业更低，业务量越大，成本的优势越明显。进入良性循环的关健是业务量。然而,目前的情况是,网上商店的月销量及不产品在专卖店一天的销售额。造成这种状况的原因是多方面的。