优势在于速度 

     很多人在质疑，现在电子商务行业的竞争并不理性，公司从VC那儿拿到钱，再去烧钱，做的也只是赚吆喝的事情。他们简单地把电子商务的优势归结为价格优势，但我并不这么认为。其实，大家也注意到了，电子商务企业如果把广告费用、配送费用等各种费用加进成本的话，未必会比线下企业的成本省很多，电子商务公司最主要的竞争优势其实是在于“速度”。

     首先，电子商务企业能在很短的时间内覆盖很广的区域，这在传统企业中很难达到。即便投资总金额一样，要达到相同覆盖规模，电子商务企业需要的时间肯定也少于线下企业。

     其次，电子商务企业对于市场信息的反馈和调整是非常迅速的，如隔天就把货架全部更新，这点线下企业很难实现。

     正因为这样，才决定了电子商务企业发展的格局，将会是“赢家通吃”的结局。在美国，亚马逊就占据电子商务市场很大的份额。在中国，赢家通吃的领域会更细分一些，一家独大的可能性不大，比如京东商城不可能让所有其他电子商务企业都活不下去。但细分到什么程度，比如是否卖酒就能单独成为一个平台，还需要观察。

     目前，在市场尚未完全定型的情况下，任何细分领域的电商企业都还是有机会的。所以，要想成为赢家就必须得做大规模，就必然得从创投处大笔拿钱，再加大投资。由此引发的行业内的军备竞赛，就是不可避免的了。现在，大家仍然还处于寻找“赢家”的阶段，投资者押注“潜力”企业后，肯定想把紧随其后的同类企业消灭掉。这也意味着未来行业必然会有洗牌、兼并收购，所以不排除有企业在烧掉风投千万或上亿资金后壮烈牺牲的可能。